为进一步科学统筹管理，全面提升工作水平和提高工作效率，原阳县审计局根据审计工作实际，建立推行“台账化管理”工作模式，取得了显著成效。
项目化运作。将重点工作、审计工作和临时性工作全部项目化运作，逐一明确工作目标、阶段进程、完成时限、责任人等要素。
台账式管理。各股室建立工作台账，全局建立总台账，每周周会根据台账要素汇报工作，更新台账进度，使每项工作都能按既定时限稳步推进，最终达到“全部完成”的效果。
责任制推进。为确保所有工作纳入台账管理，局党组定期对工作总台账进行审议，对未完成既定进度的项目，约谈责任股室和责任人。将工作台账完成情况作为年终考核重要的量化指标，完成情况差的股室和个人不予评优评先。
“台账式管理”模式的推行，明确了各项工作的阶段性目标。审计干部有的放矢开展各项工作，压实了各项工作责任，极大提高工作效率，让审计工作更严谨、准确、高效。（起草人：高梦审核人：石川）
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